172020-02

亚博APP官方下载-动态丨科勒跨界照明 TOTO总经理换将

【中华卫浴网】春节假期结束,全国各地陆续开启复工模式。今年假期,新冠肺炎的消息占满了卫浴人的朋友圈,很多人“宅家”。在我们放假的时候,国外卫浴行业发生了不少事,例如美国厨卫展举办,例如科勒跨界照明行业,例如TOTO更换总经理……

并购

唯宝有意收购Ideal standard

春节期间,具体的并购事件并未发生,但传出唯宝有意收购一意大利卫浴企业的消息。

此前,唯宝对德国媒体《管理者》(Mangager)杂志一篇刊文作出回应,证实该公司有意收购Ideal standard,但目前仍处于初期阶段,尚未就是否进行收购作出有约束力的决定,仍有可能决定中断收购行为。《管理者》杂志此前刊文称唯宝有意收购Ideal standard,表示这笔交易将让前者的销售额“近乎翻倍”。

TOTO

据悉,Ideal standard是一家意大利卫浴企业,有超过100年历史,产品包括五金龙头、卫生陶瓷等。2018年,该企业与意大利知名设计工作室Palomba Serafini Association合作,标志着产品设计进入新的时代。

2019年,唯宝投资360万欧元用于泰国陶瓷厂、法国生产基地的新设施投用和现代化改造上,还斥资60万欧元用于Merzig 和Torgau的餐具部门投资。从最近两年的销售状况来看,唯宝在欧洲的营收增长有所放缓,该企业正积极采取新措施刺激欧洲地区销售增长。

跨界

科勒正式进军照明行业

在1月21日-23日举行的美国厨卫展(KBIS2020)上,科勒除带来众多全新厨卫产品外,还首次展出其灯具产品,显示已将业务延伸到照明行业。科勒展出了6大系列灯具,从工业风到经典款应有尽有,所有灯具均由科勒公司亲自设计,目标使用区域主要是浴室和厨房,部分产品同时适合客厅、卧室等空间。

科勒卫浴

科勒近年有多起跨界动作,在2018年上海厨卫展上,科勒首次展出衣柜产品。同年,科勒衣柜全国首家旗舰店入驻深圳香蜜湖红星美凯龙,成为科勒衣柜产品在华布局的第一站。目前,科勒的业务范围已囊括卫浴、厨房、衣柜、发动机、照明等。

公益

TOTO驰援疫区,得而达关注女性权益

新冠肺炎防疫阻击战持续打响。2月10日,TOTO中国宣布,为支援疫情最为严重的湖北省,决定通过湖北省红十字会捐款100万元,该笔款项将驰援武汉以及湖北省其他疫情严重地区,支持抗击疫情的工作。TOTO中国表示,希望能为抗击疫情尽自己的一份绵薄之力,未来将继续密切关注疫情状况,提供力所能及的支援。

TOTO

在国外,TOTO通过联合GP-PRO开发的智能厕所系统,改善哈特斯菲尔德-杰克逊-亚特兰大国际机场的卫生环境。借助物联网,该系统允许厕所管理人员通过手机、平板等设备连接卫浴设施并进行管理,例如厕所没有厕纸、洗手液,系统会通知管理人员,以便立即解决问题。

科勒卫浴

春节期间在公益方面有所贡献的还有得而达水龙头,该公司近日与WOA特殊领域女性权益组织续约,连续4年成为该组织的独家赞助商。WOA创立的主旨是通过教育、培养领导能力、强化人际关系等方式,吸引、留住及提升卫浴行业从业女性的地位。

换将

TOTO、骊住高层更替

春节期间,多家国外卫浴企业有人事调动或部门合并等管理行为,其中包括TOTO、骊住和吉博力。

1月31日,TOTO经董事会议决定,随着2020财年即将到来,公司实行新的经营体制。2020年4月1日起,TOTO原董事、总经理喜多村円升任为董事局主席兼会长,原董事局主席张本邦雄4月1日起仅担任董事及顾问,6月1日起将辞去董事职务,仅担任顾问。4月1日起,TOTO总经理将由清田德明、副总经理将由白川敬担任。清田德明生于1961年10月,1984年4月进入TOTO,曾任国际事业部部长、卫洗丽生产部部长、卫生间事业部部长、副社长等职位。

骊住方面,该公司1月30日宣布任命小长井聪为集团理事及骊住水科技亚太区首席执行官(CEO),兼任骊住泰国副总裁等职位,2月1日起生效。据悉,骊住水科技亚太区首席执行官此前曾由Bijoy Mohan、YC Chen等人担任,该部门对骊住水科技在大中华及亚太地区的业务有统筹作用。除了这起调动案,骊住水科技日本也有人事调动,该部门瓷砖事业部及瓷砖制造部长不再兼任常滑东厂长,改由冈本健儿接替。

TOTO

欧洲品牌方面,近日吉博力也发表了一份声明,由于公司董事会成员Egon Renfordt Sasse将于2020年3月31日退休,故将其负责的两个部门“营销及品牌部”和“产品及创新部”进行合并,新架构将自2020年第二季度起实施。吉博力表示,希望随着两部门的合并,能有效解决部门间的隔阂,提高公司运作效率。

奖项

BEST OF KBIS、iF公布获奖名单

春节期间公布的两大奖项,成为全球卫浴品牌围绕产品设计的竞技舞台,分别是2020年BEST OF KBIS大奖以及2020年德国iF设计大奖。

1月22日,KBIS2020公布“BEST OF KBIS”大奖的获奖名单。今年的展会最佳(Best of Show)由Brizo的Kintsu Bath系列水龙头获得。海尔旗下通用家电(GE Appliances)的GE UltraFresh Front Load Washer洗衣机获得卫浴金奖,Brains Unlimited的DUW系列墙排水装置获得卫浴银奖。此外,摩恩的U by Moen智能水龙头获得智能家居科技奖,汉斯格雅的Rainfinty淋浴系统获得冲击力大奖。

科勒卫浴

TOTO

科勒卫浴

TOTO

2020年德国iF设计大奖近日也公布全部获奖名单(回顾)。本年度共有120件卫浴产品获奖,九牧、箭牌、贝朗、TOTO、科勒、汉斯格雅、高仪、瑞霖等品牌新品悉数亮相,共同筑成2020年卫浴设计的风向标。

(来源:厨卫头条)

172020-02

亚博APP官方下载-疫情倒逼家居企业线上转型 疫情后市场有望爆发

【中华卫浴网】新型冠状病毒肺炎疫情仍在继续蔓延。受此影响,家居企业陷入线下消费停滞、制造工厂纷纷停工的困境,中小家居企业资金链面临严峻考验。

业内人士称,此次疫情将加速家居行业的洗牌和整合。疫情过后,市场势必会回暖,对于那些实力雄厚、有竞争力的企业,彼时的行业竞争环境会得到极大改善,而消亡企业释放出的市场空间会为活下来的企业提供发展机遇。

抗击疫情

倒逼线上转型

受疫情影响,各大家居卖场纷纷延迟开业。各大企业春节后例行的开门红、315大促等活动不得不暂停,这让家居行业的线下消费降至冰点。有业内人士估计,3月15日之前,家居行业线下零售基本不会有什么生意,即便在4月能够恢复正常经营,最快也要5月才能迎来消费的爆发期。

困境之下,越来越多的家居企业转战“线上”,为疫情结束后的活动蓄力。

TATA木门近期表示,将原计划落地600个城市的开年活动,改成线上“视频选门”。数据显示,从1月29日至2月3日,TATA木门线上累计成交量6015单,其中2月3日一天线上成交了2371单。好莱客宣布投入1亿元支持经销商进行新零售转型;圣象集团则以数字门店营销和新媒体推广的方式,支持经销商强化新零售,上线“线上线下同款同价同客服同订单同服务”的服务;东易日盛、梵客家装等多家家居企业开展线上24小时服务,线上一对多视频讲解,开启无接触服务,沟通设计,一对一答疑,疫情过后直接开工,不耽误装修。

北京财贸职业学院商业研究所所长、北京京商流通战略研究院院长赖阳告诉中国网财经记者:“以往一些家居企业的互联网化并不显著,那么现在倒逼家居企业做更多的全套客户解决方案,线下卖场的比重可能会减少和压缩。”赖阳还表示,家居行业将来会出现越来越多的第三方服务商,帮企业做互联网化的内容,从而将会衍生出各种专业化线上服务、智能化服务的企业。

加速行业洗牌

与大企业积极应对疫情、通过线上转型等方式降低经营风险不同,一些中小型家居企业在不能开工的背景下,房租、员工工资、税务等成本压力足以将其压垮。即便是已经上市的企业,也有部分难言乐观。

中国网财经记者梳理了在A股29家家居类上市公司的2019年半年报,在经济下行的压力下,家居企业业绩增速普遍放缓,企业货币资金/短期债务比大于1的仅4家,喜临门、欧派家居、我乐家居的这个数据不足0.3。

有业内人士称,对于那些竞争力不强、商业模式老套的家居企业或代理零售商,此次疫情可能加快了其出局的速度,而优质企业经过风霜的磨砺后体质会更加康健。

疫情后市场有望爆发

虽然装修工地停工,装修材料进不了场,原定的装修进度被迫停滞,但从长远来看,这些影响是暂时的。

赖阳解释称,因为家居装修属于刚性需求,这种需求在此阶段会顺延,但总需求量不会减少,会让装修市场在疫情之后迎来爆发。尤其是婚房装修市场,原定今年开年结婚的新人因疫情导致婚期延期,等疫情结束后,婚房的需求会被放大,婚房装修市场进而会迎来“春天”。

一些家居企业对也疫情结束后的家装市场持看好态度。好莱客董秘邓涛曾表示,疫情与公司传统暂停服务时间基本重合,且一季度是家居消费的淡季,占全年比重不大,相对其他消费类行业来说影响较小,长期来看,对公司的业务影响不大。

(来源:中国网财经,侵删)

172020-02

亚博-疫情之后 中国家居建材家装业将发生五大深刻变化

【中华卫浴网】众所周知,这是一个“唯一的不变就是变化的时代”,只不过,这一次疫情,堪称前所未有,对拥有四五万亿市场容量的中国家居建材家装业而言,其影响和冲击,将会是前无古人的。那么,疫情之后,中国家居建材家装业即将会发生什么样的裂变?

1从竞争角度看,优胜劣汰的速度会史无前例的加快

如果说定制家居对成品家居的淘汰、新兴整装对传统家装的淘汰、拧包入住对建材的淘汰等,属于常态下的优胜劣汰的话,那么,在疫情的非常态冲击和大浪淘沙之后,中国家居建材家装业的优胜劣汰速度将会史无前例的加快!

疫情之前,传统家装企业(含互联网家装)的倒闭浪潮就已经来势汹汹了;疫情之前,建材企业特别是瓷砖和卫浴企业已经是大面积亏损了;疫情之前,成品家居已经是倒闭不断、风声鹤唳了;疫情之前,定制家居甚至有上市公司出现了负增长……

经过疫情的全面质量体检之后,中国家居建材家装业的马太效应会愈发凸显,高质量发展的企业因为拥有强大的免疫力而逆势生长,低质量发展的企业因为自身免疫力的低下而被残酷的淘汰出局!

2从管理和营销角度看,线上为王的格局会前所未有的凸显

如果说疫情之前线上的一切动作只是企业的辅助工具之一,那么,疫情之后,线上的一切可能就是企业的一切。

疫情之后,线上为王的格局会前所未有的涌现,线上推广、线上获客、线上服务、线上办公等等将成为企业的主要而不是辅助工具。

就家居建材家装业而言,线上设计、线上量尺、线上下单等将成为主流手段。

线上获客更是命脉,传统的获客方式无非是电话、广告、门店促销等等。

但是这些模式的机会成本越来越高,线上获客的本质,是靠内容获客,或者说是靠价值获客,在5G趋势下,各种线上平台会越来越开放,图文、短视频、音频等各种形式层出不穷,企业必须创造出有价值的内容去吸引客户。

而线下的门店,其功能会越来越趋向消费体验,而不是销售产品。

再说说线上办公,仅仅初十第一天开工,全国就有大约两亿多人在家线上办公!

3从需求角度看,存量博弈的态势会闻所未闻的出现

疫情对家居建材家装业上游的房地产行业的打击是致命的,中原地产研究中心统计数据显示,从2020年1月下旬开始,大部分开发商的成交量相比往年春节期间暴跌95%,市场基本陷入冰点。

受宏观调控及精装房政策影响,房地产增量本来就在缩减,加上疫情的冲击,增量市场基本上无望。

疫情之后,房地产存量市场,将成为家居建材家装行业博弈的主战场,二手房、旧房翻新等将成为需求的主要来源。

4从消费者角度看,健康消费的趋势会势不可挡的袭来

经此疫情,消费者会更加珍惜生命、追求健康、讲究绿色环保,在追求美好家居生活的过程中,消费者对与居家生活直接关联的家居建材家装产品和材料的无醛、环保、绿色、健康等功能,会有更高更苛刻的要求,健康、绿色、环保、无醛消费将进一步成为主流的家居建材家装消费趋势。

5从生产角度看,智能制造的落地会紧密锣鼓的进行

工业4.0和智能制造等是近几年家居建材业提得比较多的概念,但是落地的很少,疫情之后,如果真正做到制造的智能化和机器人化,那么,在后端制造的这个核心板块,家居建材企业就可以不依赖人或者说对人的依赖很小,如此,至少在制造板块,家居建材企业抗击外部环境变化的能力将得以大大提升。

拒绝变化,必将出局;拥抱变化,基业长青!

(文章来源:泛家居圈 侵删)

172020-02

亚博APP官方下载-多个卫浴产区出台“惠企”政策 帮助中小企业抗“疫”

【中华卫浴网】从1月23日武汉“封城”,到2月10日企业复工,中国经济停摆了十九天。著名财经作家吴晓波2月5日呼吁,向民营企业返还一个月的税金,约6600亿元,帮助民营企业度过当前难关。

目前除了央行以利率招标方式开展了1.2万亿元逆回购操作之外,泉州、唐山、宁波、佛山等多地卫浴产区政府出台多项“惠企”举措,帮助中小企业解决当前困难。

泉州发布惠企“九条”

2月4日,《泉州市人民政府关于疫情防控期间支持中小微企业生产经营九条措施的通知》发布,从加大财政奖补力度、减轻中小微企业租金负担、减免困难企业税费、降低企业信贷成本、增加企业信贷投放、稳定企业贷款、做好金融保障服务、允许延期办理社会保险业务、强化税收便利化服务等9个方面帮助中小微企业应对疫情。

通知中指出,受疫情影响导致发生重大损失,正常生产经营活动受到重大影响,缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的企业,可申请房产税、城镇土地使用税困难减免。

唐山出台“惠企政策20条”

2月4日,唐山市制定了“惠企政策20条” 帮助支持中小企业共克时艰、共渡难关。唐山惠企政策涉及稳定企业和职工队伍、加大金融支持、减轻企业负担、加大疫情防控物资生产企业支持力度、优化通关环境五个方面,共20条。

其中,对受疫情影响,面临暂时性生产经营困难,确实无力足额缴纳社会保险费的中小企业,2、3月份应缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险,按规定经批准后可延期办理最多不超过6个月,延期缴费期间不收滞纳金,不影响参保人员个人利益。

宁波出台惠企“18条”

2月4日,宁波市政府出台《关于打赢疫情防控阻击战帮扶中小企业共渡难关的十八条意见》。《意见》覆盖了社保、金融、财税、外贸、房租等多个方面,预计受惠企业逾27万户。其中金融帮扶的政策多达6条,具体包括鼓励市内银行法人机构按照总规模100亿元额度,为受疫情影响较大的小微企业贷款减免3个月利息,每户最高可享受100万元贷款,免3个月利息。

佛山将出台十条政策支持企业

2月5日消息,佛山《关于积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关的十条政策意见》近期将出台。在减免中小企业部分税费、延期缴纳税款、捐赠支出税前扣除、实施援企稳岗政策、延缴社会保险费、减免中小微企业租金、保障疫情期间企业信贷稳定、重点满足疫情防控物资重点生产企业资金需求、支持防控防疫物资进口、支持物流企业配送防控防疫物资等10个方面,有针对性地帮助因疫情影响生产经营遇到困难的企业,全力支持各类生产企业复工复产,与企业一道共渡难关。

对于这些抗“疫”政策,吴晓波认为好则好矣,可是“利好链条”太长,对于发不出下个月员工工资、交不出房租的焦头烂额的中小企业,却似乎解不了近渴。当前民营企业最缺的,其实只有一项,那就是账本上的现金。

为了共渡难关,厨卫企业也出台政策扶持经销商。

2月1日,金牌厨柜宣布替全国经销商承担一万多名员工的一个月工资,并呼吁所有经销商加强对员工的心理疏导,2020年拒绝裁员。

2月5日,尚高卫浴宣布为全国经销商每家补贴1万元租金,减轻经销商财务压力。

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此外,红星美凯龙、嘉禾乐天家居、美乐乐天家居、达翁家居、富尔玛家居、西安大明宫、广西富安居等家居卖场也推出免租、减租政策,减轻商户经济压力。

(文章来源:厨卫资讯,侵删)

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亚博-面对疫情 卫浴企业怎么做?

【中华卫浴网】认清当下局势

抗击疫情

(图片来源于网络,侵删)

一、疫情影响可能超过3个月

这意味着一季度,很多行业是没有收入的。这对很多行业将带来巨大影响。对于很多中小创业者来说,这些影响是不可逆转的创伤。如果一个家庭破产或者负债表上的负债很多,它可以通过长时间的还债来修复负债表。但一家企业的负债表过于恶化,这家企业就会消失。

在所有组织里,企业是最脆弱的。因为一旦员工拿不到工资,军心不稳,整个团队就会很快丧失战斗力。所以,相比国家还能继续收税,家庭还能继续还债,中小企业是当下最容易受伤的一个群体。

二、家具展会的延迟,会影响到品牌方的招商和新品发布。

但好在,家居装修消费需求只是后延,而非消失。一定程度上来说,对一些家具企业也可能带来新的机遇,首先是节省了一笔参展费用(六月份可能迎来的展会集中期对企业来说又是一场新的考验)。

其次,行业长期以来的惯性发展道路——推新品、参展招商、开店,再推新品、再招商开店的“套路”首次遇到挑战。

三、社会恐慌会影响部分家居消费者出门,部分业主会避免和装修公司接触,少部分疫情不严重的区域可在做好防护的基础上一对一服务客户。这部分需求整体会在疫情解除后得到释放。

四、跑赢同行,你的微观努力,能够部分抵销很多宏观上的影响。家居行业会出现剩者为王,体质弱的企业可能会消失。

五、丘吉尔说过一句话,不要浪费一场好危机。先增强你的免疫力,再增强你的战斗力!

家居企业怎么做?

一、清晰制定今年的目标

对之前确定的目标要进行调整,生存和保住份额是今年的目标。

二、品牌的能力让消费者优先选择你,在淡季提高品牌力,当消费需求释放的时候,能有强大的竞争力。

一个企业品牌IP化的能力有多强,抵御危机的能力就会有多强。我们需要更加注重建设企业的品牌,包括专利、知识产权、私域流量等的建设,像企业公众号、企业抖音号、企业快手号、企业B站号,都要如火如荼地建设起来。做好线上平台的持续内容输出,对新老产品,不同品牌做好品牌规划,有条不紊的实施,建立消费者认知和用户关系。

三、创新业务模式

招商及新品发布工作暂时失去了展会这个平台,促使企业开始寻找新的思路,例如企业转变营销思路,利用短视频、直播等各类平台完成招商甚至卖货等。包括钉钉、企业微信等办公软件的应用也将为企业提升效率带来新的思路。

比如:

1、直播招商;

2、拍摄新品测评的短视频或直播发布会;

3、小红书等社交媒体上,分享新品的测评体验文章;

4、发动老客户拍客户证言及使用体验;

5、想办法到创业者、经销商社群里去发展客户等。

四、对经销商的支持

1、疫情期间产品订货优惠支持

工厂给经销商政策支持,经销商给消费者优惠,保证能降低损失,做好服务。

2、线上营销、培训

1)营销:获客、沟通、传播、收订金、额外服务;(选择现阶段客户需要的东西作为礼品,如消毒水、净化器、口罩、京东充值卡、爱奇艺VIP等等)

2)培训:营销、设计、服务

3、设计师咨询服务:做好每一个消费者的服务,案例展示和传播,让准备装修和正在装修的用户能切身感受到家居企业给他们带来的幸福感,对未来新家的期待,以此缓解疫情带来的焦虑。

终端门店怎么做?

一、门店防护营运标准可视化

出于避免感染的考虑,门店要升级防护措施,强化营运标准,可视化以此建立消费者信任。

1、定时定点 严格消毒

门店每小时消毒1次、地板每4小时消毒1次、顾客离开后立即对桌面、沙发等公共接触面进行消毒。

2、勤洗手

所有人员上岗前需严格进行洗手消毒流程。

3、全员佩戴口罩

全员佩戴医用口罩或N95口罩,并定时更换。

与顾客沟通时若对方未佩戴口罩,赠送其口罩后,戴上再交谈。

4、定时汇报健康状况

所有人员上岗前自测体温,并每天汇报健康状况,若身体出现不适,随时请假休息。

二、关注线上营销,做好本地服务

充分挖掘线上的流量、借助线上的工具蓄客获客,想办法让顾客在线下单、交订金,把客户留下来,你后面的发挥空间才大。

1、做好防护营运标准的前提下,邀请客户一对一到店里来,比如在确认意向的情况下,专车接送。

2、线下营销的投入必须降下来,像户外广告,包括车身、墙体、站台等,建议缩减,效果肯定大打折扣。毕竟很多场所的人流量下滑了,而且路过的行人,比以往更没有心思注意到广告信息。

3、线上流量非常值得大多数企业去争取, 包括抖音、快手、今日头条、公众号、微信社群、微信公众号、朋友圈、小红书、好好住、知乎等,所有核心的线上流量平台,这段时间正好去深挖。

4、请设计师对客户进行一对一的设计方案服务,从设计风格、产品搭配、软装饰品方方面面都可以做充足的线上沟通,这个阶段慢工出细活,做好服务,做好案例,一切就绪后,只待施工交付产品。相信客户心理上也会对品牌和服务人员建立很好的信任,这样之后的样板间和转介绍就好做了。

(来源:家具-公众微信号,侵删)